Führungstraining

Die Arbeitswelt verändert sich – gerade auch die von Führungskräften.

Führungskräfte stehen oft vor einer Vielzahl an Herausforderungen. Sie erleben eine gesteigerte Komplexität und Aufgabendichte, eine Zunahme an Geschwindigkeit, eine größer werdende Erwartungshaltung von Mitarbeitern und Kunden, wachsenden Wettbewerb, Druck „von oben“, einen Fachkräftemangel u.v.m.

Viele Führungskräfte sind auch sehr stark im operativen Tagesgeschäft mit Routine- und Fachaufgaben eingebunden. Sie arbeiten und managen viel, nehmen sich aber zu wenig Zeit für die wirklichen Unternehmens- und Führungsaufgaben. Oft vergessen sie dabei ihr wichtigstes Kapital: den motivierten und begeisterten Mitarbeiter. Unternehmen brauchen Mitarbeiter, die sich voll und ganz an ihrem Arbeitsplatz einbringen und sich mit dem Unternehmen und seinen Werten identifizieren.

All das erfordert von einer professionellen und effektiven Führung vielfältige Kompetenzen. Einerseits ist ein hohes Maß an Verantwortung und Fingerspitzengefühl den Mitarbeitern gegenüber notwendig, andererseits ist es wichtig, sich selbst und seine Aufgaben nicht aus den Augen zu verlieren. Das intensive Führungskräfte-Entwicklungsprogramm gibt Ihnen Sicherheit und Klarheit in der Führungsrolle, um auch schwierige Situationen souverän zu bewältigen. Sie erweitern gezielt Ihr Know-how zu aktuellen Methoden und Grundlagen der Führung und lernen effektive Führungs-Tools kennen. Durch gezielten Einsatz dieser Führungsinstrumente, aktuellem Führungswissen und Ihrer authentischen Persönlichkeit erzielen Sie  hervorragende Resultate mit Ihren Mitarbeitern und steigern so Sicherheit, Wirksamkeit und Kompetenz in herausfordernden Führungssituationen.

Das umfassende Intervallkonzept ermöglicht mit einem Wechsel von Trainings- und Transferphasen eine direkte und wirksamen Umsetzung der Trainingsthemen in die Praxis und sorgt für eine nachhaltige persönliche Weiterentwicklung. Sie profitieren von einem permanenten Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern und steigern Ihre fachliche, persönliche und soziale Kompetenz.

Erarbeiten und definieren Sie Ihre unternehmerischen Hauptaufgaben, schaffen Sie ein Umfeld, in dem Ihre Mitarbeiter mit Engagement und gerne arbeiten und positionieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber. Fokussieren Sie sich auf Ihre Führungsaufgaben und bestimmen Sie die Geschicke Ihres Teams, Ihres Verantwortungsbereiches und Ihres Unternehmens.